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Programme de politique générale (2018-2024)

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Notre commune est en plein déploiement : taux d’emploi en hausse, investissements privés et publics en forte croissance, nombre de visiteurs plus important, nombre de bénévoles dans le secteur associatif en augmentation, davantage d’élèves dans nos écoles, villages et quartiers mieux connectés et mieux sécurisés, diminution du nombre d’accidents de la route, baisse de la production de déchets, baisse de la consommation d’énergie, ...

Bastogne, c’est aussi des soins de santé de qualité et de proximité ... et un hôpital préservé !

Bastogne est aussi la seule commune de la province de Luxembourg où aucune taxe ni aucune redevance n’a augmenté en 6 ans !

Ce bilan est le résultat du travail de toute une équipe et de la mobilisation de tous les citoyens, du personnel communal, du monde associatif, des entreprises, ...

Bastogne et ses villages sont aujourd’hui plus forts, plus solidaires, plus conviviaux, plus beaux, ...

En ce début de législature, notre équipe souhaite continuer à offrir de bonnes réponses au quotidien à tous les citoyens mais aussi des perspectives d’avenir à notre commune pour les vingt prochaines années, pour l’inscrire dans la durée et la performance.

Il y a bien sûr encore beaucoup à faire pour notre commune, pour chaque habitant.

Notre ambition est d’offrir un cadre de vie où chacun peut pleinement s’épanouir, quels que soient son lieu d’habitation, son statut, son âge, ...

Notre projet est aussi le fruit de plus de 400 propositions citoyennes et de dizaines de réunions de groupes de travail et de réflexion. Que tou(te)s celles et ceux qui y ont contribué en soient chaleureusement remercié(e)s.

Le devenir d’une commune de 16.000 habitants, 4ème ville de la province de Luxembourg, doit être envisagé à long terme et s’inscrire dans un contexte wallon et, plus largement encore dans un contexte national, européen et international.

Tous ces projets seront possibles, comme ces dernières années, grâce aux dossiers de qualité et aux relais qui nous permettent d’obtenir un soutien déterminant de la Région wallonne, du Fédéral et de l’Europe.

Nous atteindrons aussi ces objectifs en poursuivant les bonnes économies (diminution des dépenses en énergie, en carburant, en téléphonie, optimalisation des services, ...), sans augmenter la fiscalité à Bastogne et même en diminuant progressivement le précompte immobilier.

Avec vous, grâce à ce programme ambitieux et solide, Bastogne et ses villages seront encore plus forts !

BASTOGNE PLUS HUMAINE

La commune est le lieu où l’on grandit, en famille, dans une crèche, dans une école de quartier, un club de sport, un mouvement de jeunesse, sur un terrain de jeu… Par les services proposés sur son territoire, par les activités qu’elle organise, par l’aménagement de son territoire…, la commune contribue à l’éducation des enfants, à la qualité de vie des parents et des familles dans toute leur diversité, au bien-être des aînés… C’est pourquoi nous voulons offrir un accompagnement de qualité, adaptable et adapté à toutes les familles et à tous les âges de la vie, dans tous ses domaines de compétences et de manière transversale.

Santé

Notre objectif :

Développer à Bastogne des soins de santé de qualité et de proximité en maintenant un hôpital efficace et performant, adapté aux besoins des Bastognard(e)s.

Mettre en œuvre la rénovation et l’extension du service des urgences de Bastogne, décidées le 23 août 2018, obtenir une rénovation des bâtiments et des aménagements pour le confort des patients, du personnel soignant et développer de nouveaux services ;

Garantir la qualité et la rapidité des interventions urgentes par le SMUR à Bastogne et dans les communes voisines ;

En complément, assurer la gratuité du transport par l’hélicoptère médicalisé de Bra-sur-Lienne à chaque bastognard(e) en cas de besoin ;

Soutenir la Maison de Garde MGArdeN, qui assure les gardes à la maison médicale (à côté de l’hôpital) tous les soirs, week-ends et jours fériés ;

Favoriser l’installation de nouveaux médecins dans la commune ;

En collaboration avec la Province de Luxembourg, proposer une formation aux premiers secours et à l’utilisation des défibrillateurs à chaque jeune des écoles de la commune, aux entreprises ainsi qu’aux autres habitants ;

Offrir une alimentation saine et variée, provenant à 100% de l’agriculture locale et/ou du commerce équitable dans les crèches, les cantines scolaires communales, la maison de repos, les repas à domicile du CPAS, … à prix démocratique ;

Intensifier des initiatives pour les personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer, de démence, … (Alzheimer café, projet cantou, …) ;

Créer un centre de jour et des lits de court séjour au sein de la maison de repos Sans-Souci.

Augmenter encore le nombre de défibrillateurs dans les espaces publics et de loisirs, en améliorant leur accessibilité et leur visibilité;

Logement

Nos objectifs :

Proposer un logement de qualité pour chacun ;

Faciliter l’accès à la première propriété ;

Imposer des espaces verts ou de convivialité en suffisance pour tout nouveau projet immobilier.

Mettre en œuvre le Quartier nouveau avec des logements durables au cœur de la zone du Chenet-Vevy, Bastogne étant un des projets majeurs retenus par la Région Wallonne. La mobilité douce (dorsale piétonne et cycliste à travers le quartier, le reliant au centre-ville) et l’action citoyenne seront au cœur de ce projet. Le quartier regroupera des maisons unifamiliales, des logements groupés, intergénérationnels, adaptés aux personnes âgées et à mobilité réduite, …

Faire baisser progressivement la pression fiscale, prioritairement pour la première habitation, afin de favoriser l’accès des jeunes à la propriété ;

Finaliser l’aménagement du Quartier de Renval (ancien parc des expos) : 70 logements, une maison de quartier, des locaux pour les Guides et des espaces de convivialité ;

Créer un guichet unique du logement pour mieux informer l’ensemble des citoyens ;

Dans chaque nouveau projet immobilier, assurer le maintien d’espaces verts et de convivialité;

Encourager et soutenir l’utilisation et la réaffectation du bâti inoccupé et la rénovation des bâtiments insalubres ;

Poursuivre la revitalisation pour augmenter l’attractivité de certains quartiers, villages et pour améliorer la qualité de vie des habitants ;

Lutter contre les « marchands de sommeil » (permis communal de location, rapport d’insalubrité) de manière systématique ;

En collaboration avec des partenaires privés, prévoir des logements adaptés pour les adultes en situation de handicap ou d’autonomie limitée ;

Mieux informer le citoyen sur les aides et les primes accessibles pour diminuer la consommation d’énergie dans les logements.

Social-solidarité

Notre objectif :

Renforcer la solidarité et lutter contre toute forme de précarité et d’exclusion sociale.

Intensifier le soutien aux initiatives locales qui luttent contre la pauvreté et la Précarité (secteurs associatif et institutionnel, bénévoles, …) ;

Améliorer l’accès à l’aide sociale par le rassemblement en un seul lieu des acteurs publics et y garantir un accueil de qualité, une écoute discrète, personnalisée et adaptée à chacun ;

Développer l’insertion socioprofessionnelle en lien avec le monde professionnel et de l’éducation ;

Poursuivre le travail de coordination du Plan de cohésion sociale dans ses 4 axes de travail (insertion socioprofessionnelle ; logement ; santé ; intergénérationnel et interculturel) et améliorer la communication et la visibilité de ses actions existantes ;

Disposer de plus de logements de transit et d’accueil pour les personnes en situations d’urgence (incendies, personnes victimes de violences conjugales, …) ;

Accompagner les personnes pour prévenir le surendettement par diverses actions individuelles et collectives ;

Faire de Bastogne une commune 100% accueillante pour les personnes porteuses d’un handicap (Bastogne ayant obtenu le label Handy-city pour les actions entreprises depuis 2012).

Lutter contre toutes formes de violences conjugales et

familiales ;

Rendre disponible les documents administratifs aux personnes malvoyantes et faciliter l’accès aux services communaux aux personnes malentendantes et à mobilité réduite ;

Poursuivre nos actions en matière de solidarité internationale et plus concrètement notre projet de coopération au Burkina Faso ;

Bastogne s’étant déclaré Commune hospitalière, veiller à ce que les engagements pris pour l’accueil et l’intégration de tous soient respectés et mis en œuvre avec la collaboration des citoyens.

Enfance – Enseignement

Nos objectifs :

Garantir une place d’accueil pour chaque enfant de 0 à 3 ans ;

Assurer un accueil de qualité des 3 à 12 ans avant, pendant et après l’école ;

Développer l’enseignement à Bastogne et dans les villages.

Développer l’accueil extrascolaire en élargissant les horaires ;

Encourager les projets de pédagogie alternative dans nos écoles ;

Offrir une solution d’accueil pour les enfants des travailleurs de nuit ;

Grâce à la mobilité douce, relier les villages à Bastogne, notamment pour faciliter l’accès aux écoles et renforcer la sécurité à leurs abords ;

Finaliser l’équipement de toutes les écoles communales de tableaux interactifs et de tablettes;

Poursuivre l’apprentissage d’une deuxième langue dès le plus jeune âge dans le cadre des activités extrascolaires ;

Ouvrir des classes supplémentaires en immersion linguistique ;

Renforcer les partenariats entre l’enseignement (technique et qualifiant) et les entreprises de Bastogne et sa région pour faciliter l’accès au monde du travail ;

Tous réseaux confondus, créer une véritable communauté scolaire avec l’ensemble des équipes pédagogiques qui participent à l’éducation de nos enfants dans le cadre d’un projet éducatif local ;

Soutenir particulièrement les associations qui viennent en aide aux enfants en difficulté d’apprentissage ;

Valoriser l’excellent travail réalisé par les enseignants dans notre commune, notamment au niveau de l’enseignement spécialisé ;

Favoriser les liens entre l’école et le monde culturel (théâtre, expositions, …) et intégrer l’approche citoyenne de nos lieux de mémoire et de notre patrimoine ;

Soutenir les comités de parents ;

Favoriser le développement de l’enseignement supérieur à Bastogne.

Culture

Nos objectifs :

Faire de Bastogne un pôle culturel majeur en province de Luxembourg ;

Augmenter l’offre culturelle et l’attractivité de la commune ;

Favoriser l’accès à la culture au plus grand nombre.

Mettre en œuvre le projet de pôle culturel pour rassembler les acteurs en un lieu unique : Médiathèque (« Point Culture », unique en province de Luxembourg), espace de stages pour en augmenter le nombre, création d’un accueil moderne, d’une nouvelle salle de 200 places, et modernisation des infrastructures de la Salle Jean XXIII, pour en faire une salle équipée et adaptée aux différents spectacles et expositions, …

Créer un « Pass culturel » : à 18 ans, chaque jeune de la commune recevra un « Pass » qui lui permettra d’accéder gratuitement pendant un an aux espaces et évènements culturels ;

Augmenter le nombre de spectacles et d’expositions dans les villages ;

Renforcer le partenariat avec le nouveau complexe cinéma (Porte de Trèves) afin de proposer au public scolaire et familial une offre diversifiée ;

Favoriser la formation, la création locale et soutenir les artistes et les arts émergents (street art,).

Sport Bastogne, 4eme ville la plus sportive de Wallonie

Nos objectifs :

Accroître la pratique et l’offre du sport ;

En faire un moyen de développement personnel, d’intégration sociale et de promotion de la santé

Construire un nouveau hall sportif dédié au basket et à l’handisport ;

Augmenter le nombre de stages sportifs et faciliter l’inscription par voie électronique ;

Installer de nouvelles infrastructures de sport et de loisirs dans les villages ;

Finaliser la réalisation d’un terrain synthétique au bénéfice de tous les clubs sportifs de Bastogne ;

Rassembler la pratique du sport plein air en un lieu unique et développer la mobilité douce pour y accéder ;

Soutenir les initiatives locales (tournois, championnats) et attirer des rencontres sportives de haut niveau dans la commune ;

Consacrer une zone à la pratique encadrée des sports moteurs en évitant toute nuisance aux riverains ;

Créer un troisième terrain de tennis couvert et 2 terrains extérieurs ;

Offrir des infrastructures permanentes de qualité pour tous les sports qui se développent (sports de combat, nouveaux sports,...).

Jeunesse – Familles

« Ma Commune, ma famille ! »

Un nouveau projet pour le Parc Elisabeth pour offrir des nouveaux espaces et des activités ludiques pour les personnes porteuses d’un handicap, pour les familles : plaines de jeux adaptées, espaces de lecture, activités de type accrobranche ;

Comme pour le Bastogne War Museum et la nouvelle piscine, appliquer un tarif préférentiel pour les familles et les étudiants dans les attractions touristiques, culturelles et sportives ;

Créer des nouvelles zones de plaine de jeux dans les quartiers et villages ;

Augmenter le nombre de stages culturels et soutenir les associations qui proposent ces activités pour les familles ;

Soutenir les mouvements de jeunesse notamment par la création de nouveaux locaux ou la rénovation des locaux existants ;

Promouvoir les activités de la Maison des Jeunes et améliorer le soutien aux organisations travaillant pour la jeunesse ;

Mettre en place de nouvelles activités pour rapprocher les quartiers et villages ;

Développer des outils d’information pour les familles et des outils de soutien à la parentalité, en veillant en particulier aux besoins des jeunes parents, des familles monoparentales ou recomposées, … ;

Autoriser la double inscription des enfants de parents séparés afin de faciliter les démarches administratives ;

Soutenir les réseaux d’entraide et les échanges de services entre familles (portail d’information ou application pour les échanges de services de covoiturage, de garde d’enfants...).

Vie associative

Notre objectif :

Renforcer les liens et la solidarité dans les villages et les quartiers.

Créer de nouveaux espaces polyvalents et modulables pour l’organisation d’activités grand public notamment à destination des jeunes et des aînés (bals, activités, ...) ;

Soutenir équitablement le travail des associations et des comités de village, de quartier (autonomie, objectivité dans l’attribution des subventions, …) ;

En collaboration avec les comités de quartier et de village, entretenir régulièrement les maisons de quartier et de village ;

Centraliser les démarches administratives et juridiques pour faciliter le travail des associations (personne-ressource, Maison des associations et du bénévolat …) ;

Favoriser l’intégration et organiser l’accueil des nouveaux habitants dans leur quartier, leur village (personne-ressource, valise d’infos, soirées d’accueil …).

Aînés

Nos objectifs :

Améliorer le bien-être et le quotidien des aînés ;

Eviter l’isolement des personnes âgées ;

Améliorer les relations et favoriser les échanges entre les générations ;

Reconnaitre les aînés en tant qu’acteurs à part entière de la vie de la commune.

Faciliter l’accès aux bâtiments publics, améliorer la sécurité des piétons et la qualité des trottoirs, multiplier dans les lieux publics des sièges et bancs « Aînés assis - Aînés ravis », favoriser l’accès de tous à la mobilité par les transports en commun ;

Développer les lieux et moments de rencontre entre les jeunes, les enfants, les personnes âgées pour transmettre les savoirs ;

Grâce au « Guide seniors », bien informer les aînés sur différents services (soins à domicile, soins infirmiers, aides familiales, repas, …) ;

Pérenniser le rôle du Conseil Communal Consultatif des Aînés et soutenir ses propositions d’activités (jardins partagés, échanges de savoir, excursions, …) ;

Ouvrir un centre de jour et des lits de court-séjour au sein de la Maison de Repos ;

Encourager la création de résidences-services.

BASTOGNE PLUS SÛRE

Sécurité

Nos objectifs :

Maintenir sur le territoire un haut niveau de sécurité générale ;

Lutter avec fermeté et efficacité contre toutes les violences (agressions, vols, …) et les incivilités qui minent la vie quotidienne et ternissent notre cadre de vie.

Renforcer la présence des agents sur le terrain ;

Améliorer le contact entre les citoyens et la police de proximité par le biais de patrouilles pédestres ;

Poursuivre le déploiement de caméras fixes sur l’ensemble du territoire communal, dans les quartiers et les villages ;

Acquérir une caméra mobile pour les évènements ou la sécurisation de certaines zones ;

Sanctionner immédiatement et systématiquement les dépôts sauvages, les dégradations et les incivilités constaté(e)s ;

Améliorer l’éclairage des rues et des villages, la propreté publique et l’entretien régulier des infrastructures communales ;

Organiser la prévention des conflits par un conciliateur communal et défendre à Bastogne la présence d’une Justice de Paix de qualité ;

Appuyer le secteur associatif dans ses missions de prévention et ses actions ciblées (sécurité routière, dangers domestiques, chiens dangereux, …) ;

Lutter contre toutes formes de dépendance et assuétude (alcool, drogue), en intensifiant la prévention et en ciblant la répression dans les zones à risque ;

Lutter contre les violences conjugales et intrafamiliales et prévoir un accueil d’urgence adapté, en collaboration avec la zone de police ;

En concertation avec les habitants des villages, donner des noms aux rues afin de faciliter l’accès des services de secours, de l’aide à domicile, de la Poste, des sociétés de livraison, … ;

Faire de Bastogne le pôle majeur de formation aux secours et à la sécurité, grâce au tout nouvel arsenal des pompiers et à l’Institut Provincial de Formation ;

Recruter de nouveaux pompiers volontaires en sensibilisant les jeunes.

Sécurité routière

Nos objectifs :

Assurer des déplacements sécurisés sur l’ensemble du réseau routier communal ;

Réduire le nombre d’accidents et sécuriser tous les déplacements à travers la commune.

Poursuivre la sécurisation des abords d’écoles, des maisons de repos, des zones de sport et de loisirs, notamment pour les piétons et les cyclistes ;

Identifier les endroits dangereux et réaliser des travaux de sécurisation et de rénovation en fonction de leur dangerosité, notamment aux entrées et traversées de villages ;

Finaliser la sécurisation des voies d’accès à la ville et l’aménagement des entrées de Bastogne pour les rendre plus accueillantes ;

Mieux éclairer/aménager les passages piétons ;

Renforcer la présence de radars préventifs et répressifs sur le territoire communal ;

Mener des projets de sensibilisation à la sécurité routière à destination des écoles de la commune.

Mobilité

Notre objectif :

Améliorer la mobilité pour tous les citoyens, à travers tout le territoire communal et ce quel que soit leur moyen de déplacement (piétons, cyclistes, usagers des transports en commun, automobilistes).

Relier les villages à Bastogne grâce à la mobilité douce (signalisation, aménagements, …) ;

Favoriser la mobilité douce depuis et vers les écoles pour désengorger la ville aux heures de pointe (augmenter le nombre de pistes cyclables et en améliorer leur utilisation) ;

Améliorer la cohérence du stationnement, la qualité du marquage au sol et augmenter le nombre de places de parking, notamment pour les personnes à mobilité réduite ;

Créer des parkings d’éco-voiturage afin de favoriser celui-ci, ce qui permettra de réduire au maximum l’empreinte carbone des usagers mais aussi de désengorger les axes routiers aux heures de pointe, notamment pour les travailleurs frontaliers ;

Augmenter l’offre de transports en commun, les connexions bus, … avec les grands centres urbains (Marche, Liège, Namur, Arlon, Luxembourg, …), mais aussi des villages et de la région vers Bastogne ;

Faciliter le parcours des usagers faibles vers les écoles, les maisons de villages, les crèches, les commerces, l’Hôtel de Ville, les maisons de repos, le zoning ;

Réfléchir aux projets de rénovation de voiries en fonction de la mobilité douce ;

Faire pression sur la SNCB pour la réouverture de la ligne 163 Bastogne-Libramont ;

Finaliser l’extension du RAVeL vers Martelange ;

Pérenniser l’opération « Brevet cycliste » pour les élèves de primaire afin de les sécuriser dans leurs déplacements à vélo.

Bien-être animal

Notre objectif :

Mettre en place des projets favorisant le bien-être animal.

Pérenniser la quinzaine du bien-être animal et la stérilisation des chats errants ;

En lien avec le secteur associatif, créer un refuge pour animaux ;

Recourir à des feux d’artifice à bruit contenu afin de limiter les nuisances pour les animaux ;

Créer un espace canin à proximité du centre-ville ;

Mener des actions de sensibilisation grand public et à destination des enfants dans les écoles.

BASTOGNE PLUS ATTRACTIVE

La commune a des leviers pour stimuler la création et le développement d’entreprises et d’emplois.

Bastogne doit continuer à être un des pôles les plus attractifs de Wallonie ;

En s’appuyant sur notre tissu économique, nous poursuivrons une stratégie d’accueil de l’activité économique et de soutien à l’innovation et à la création d’emplois, tout en veillant à respecter et à consolider l’implantation des activités existantes.

Economie-Emploi

Nos objectifs :

Augmenter le nombre d’emplois ;

Soutenir l’innovation et l’esprit d’entreprendre.

Finaliser la réalisation du nouveau zoning de 30Ha (50 entreprises et 1.000 emplois) ;

Prévoir de nouveaux espaces pour accueillir les petites et moyennes entreprises (PME), les indépendants et les artisans et de nouvelles entreprises ;

Défendre l’emploi local en continuant à privilégier le savoir-faire des entreprises locales, notamment en incluant des critères sociaux et environnementaux dans tous les marchés publics passés par la Commune ;

Mieux informer encore les travailleurs belges et frontaliers sur leurs droits et les soutenir dans leurs démarches et leur mobilité (bus et parking de covoiturage) ;

Attirer prioritairement les entreprises qui apportent une plus-value sociale et environnementale ;

Être à l’écoute et accompagner les indépendants, les investisseurs et les PME dans toutes leurs démarches administratives, urbanistiques, ... via l’agence de développement local.

Développer davantage encore les partenariats entre la Commune, les écoles et les services d’insertion socioprofessionnelle dont les formations répondent aux besoins des entreprises locales (promotion locale des offres d’emplois et des jobs d’étudiants, accueil de stagiaires, rencontres dans le milieu scolaire et journées découvertes d’entreprises, mise sur pied de projets favorisant le lien entre formation, accompagnement et mise à l’emploi, bourses à l’emploi...) ;

Soutenir les entreprises en création et les indépendants isolés grâce à un espace de co-working;

Développer des opérations d’informations sur les carrières, les études supérieures et les métiers en pénurie ;

Agriculture

Les agriculteurs et leurs familles représentent un atout et une force pour la commune de Bastogne. Ils contribuent au développement économique, à la vie et à l’identité de nos villages.

Nos objectifs :

Renforcer et valoriser la vie agricole et rurale, en particulier les exploitations familiales ;

Valoriser la qualité des productions ;

Soutenir les agriculteurs et leur activité.

Créer un outil performant qui permettra aux agriculteurs de transformer leurs produits dans les meilleures conditions possibles, d’en assurer la vente et de transformer directement une partie des productions en repas dans les collectivités locales ;

Grâce au subside de 500.000 € obtenu auprès du Ministre René Collin, mettre en oeuvre le projet de hall-relais agricole ;

Offrir une alimentation saine et variée, provenant à 100% de l’agriculture locale et/ou du commerce équitable dans les crèches, les cantines scolaires communales, la maison de repos, les repas à domicile du CPAS, … à prix démocratique ;

Organiser un marché hebdomadaire exclusivement réservé aux producteurs locaux durant la période estivale au centre-ville ;

Assurer la visibilité et la promotion des circuits courts dans le bulletin communal notamment;

Poursuivre la rénovation des voiries agricoles grâce aux subsides de la Région wallonne.

Commerce - Tourisme

Bastogne est le 6ème centre-ville le plus dynamique de Wallonie (étude de l’Université de Liège) ! Les commerces et indépendants dans nos villages participent au lien social et à la création d’emplois. De nouveaux commerces ouvrent chaque année, ce qui confirme l’attractivité de Bastogne. Certes, il reste du travail pour soutenir le commerce de proximité dans notre commune.

Nos objectifs :

Faire de Bastogne un pôle touristique majeur de Wallonie au bénéfice du commerce et des emplois locaux ;

Poursuivre l’installation de nouveaux commerces en cœur de ville et dans les villages ;

Passer d’un tourisme d’un jour à un tourisme de séjour par la multiplication des activités.

Grâce à la qualité des dossiers déposés et au soutien important des fonds européens et du Ministre wallon du Tourisme (plus de 12.000.000 € au total), nous mènerons ces nouveaux projets :

Nouvelle salle polyvalente au Bastogne War Museum (expositions temporaires et événements) ;

Mise en oeuvre d’un parcours touristique et de mémoire sur le site du bois Jacques (subsides européens obtenus en 2016) ;

Mise en valeur de la cave Mac Auliffe et de Bastogne Barracks (subsides de 2.500.000 € accordés par le Gouvernement wallon) ;

Création d’un centre touristique consacré au vélo à proximité du centre-ville et du RAVeL, permettant ainsi la création de nouveaux parcours dans la région pour les cyclistes (subsides de 2.000.000 € accordés par le Gouvernement wallon) ;

Création d’un centre d’entreprises.

Ajouter des toilettes publiques neuves, esthétiques, accessibles aux personnes à mobilité réduite ;

Faciliter l’accès au centre-ville pour les touristes en motorhome, en leur réservant une aire équipée et adaptée ;

Réaménager le Parc Elisabeth avec de grandes plaines de jeux et des espaces de convivialité ;

Créer une prime à l’aménagement des étages inoccupés afin de faire baisser le prix de la surface commerciale du rez-de-chaussée ;

Pérenniser la prime à l’installation d’un nouveau commerce (6.000 €) ;

Attirer de nouvelles enseignes ;

Encourager les initiatives prises par les commerçants ;

Animer régulièrement la ville et les villages (illuminations, évènements, ...) ;

Pérenniser les chèques-commerces qui ont permis de réinjecter 350.000 € dans les commerces locaux ;

Soutenir le commerce au Quartier Latin par la création du Pôle culturel et la rénovation de la salle Jean XXIII ;

Promouvoir le commerce de proximité via les nouvelles technologies ;

Renforcer la présence policière dans les quartiers commerçants et Horeca, notamment en soirée ;

Entretenir, nettoyer et fleurir la ville et les villages en permanence pour les rendre encore plus accueillants ;

Promouvoir Bastogne à l’extérieur et renforcer son identité via un marketing « Bastogne » (panneaux bienvenue, …) ;

Améliorer les zones d’accès au centre-ville ; la cohérence du stationnement, la qualité du marquage et la signalisation entre les parkings (Patton, écoles, …) et le centre-ville ;

Soutenir toutes les synergies entre les opérateurs touristiques actifs dans la région de Bastogne (gîtes, attractions, musées, commerçants, Maison du Tourisme, Syndicat d’initiative et Association des commerçants, …), dans un objectif de valorisation de l’ensemble de l’offre touristique (patrimoine - tourisme - commerce) ;

Mettre en place un circuit touristique avec l’appui des nouvelles technologies (véhicules électriques, informations digitales sur les attractions et bâtiments touristiques, …) ;

Proposer un moyen de transport innovant afin de relier les attractions touristiques, le centre-ville et différents sites de la commune ;

Développer un tourisme durable (déplacements, alimentation locale, …) et des projets tels qu’un parcours ludique, en forêt, pour les familles (marche, VTT, aires de pique-nique, …) ;

Poursuivre et intensifier les jumelages profitables au développement de la commune.

BASTOGNE PLUS belle

Nous vivons sur une planète qui dispose de ressources limitées. Le territoire est une ressource qui ne s’accroît pas. C’est un héritage fragile, composé d’éléments naturels ou construits, de richesses culturelles, de relations sociales... Il est indispensable de le préserver, de l’entretenir, de le cultiver ou de mieux le partager pour le faire prospérer. Il en va de la qualité de vie dont pourront bénéficier les générations futures. Pour nous, la gestion parcimonieuse et qualitative de l’espace est donc une nécessité. Parce qu’elle permet de protéger au maximum les territoires agricoles, forestiers, les espaces verts et de détente, le milieu naturel et par conséquent les capacités de développement futur.

Nature - Cadre de vie - Aménagement

Nos objectifs :

Offrir aux habitants de notre commune un cadre de vie propre et beau ;

Protéger et développer la biodiversité et la nature.

Un nouveau projet pour le Parc Elisabeth pour offrir des nouveaux espaces et des activités ludiques pour les personnes porteuses d’un handicap, pour les familles : plaines de jeux adaptées, espaces de lecture, activités de type accrobranche ;

Élaborer un plan stratégique à long terme et harmonieux du développement de l’ensemble du territoire de notre commune pour favoriser la rénovation urbaine et rurale. Ce schéma aura comme priorités l’équilibre entre l’espace bâti et les espaces verts et le soutien à l’activité économique et agricole ;

Elaborer un plan d’actions et de gestion différenciée avec des professionnels, afin de créer une harmonie dans le fleurissement et l’embellissement de la ville et des villages ;

Pérenniser l’opération « J’aime mon village / quartier propre » et l’entretien des infrastructures, cours d’école, sentiers, RAVeL(s), aménagements et mobilier urbain et des plantations, en renforçant le personnel dédié à cette mission et en collaboration avec les associations de type cercle horticole, et les associations de quartier et de villages … ;

Proposer des bacs de plants de légumes (courgettes, …) collectifs dans les villages et les quartiers ;

En collaboration avec le cercle horticole, proposer de nouveaux concours (« balcons fleuris » complétant les jardins et façades fleuris, …) ;

Faire de Bastogne une commune sans OGM. Réduire de façon drastique l’utilisation des pesticides ;

Aménager les entrées de ville et des villages, ainsi que les ronds-points pour marquer davantage l’identité de Bastogne ;

Mettre en place un plan lumière visant à mettre en valeur l’ensemble du patrimoine de la commune, grâce à un éclairage innovant et moins énergivore ;

Planifier l’installation d’œuvres d’art permanentes ou temporaires à travers la commune ;

Mettre en valeur les points d’eau existants (lavoirs, bacs à eau, …) en les rénovant et améliorant leur visibilité et aménager des fontaines ou des jets d’eau à de nouveaux endroits ;

Valoriser les cours d’eau et les ruisseaux en collaboration avec les associations actives dans le domaine de la protection de l’environnement, de la nature et de la pêche ;

Dans chaque nouveau projet immobilier, assurer le maintien d’espaces verts et de convivialité;

Veiller à préserver ou à créer des zones vertes et de rencontre dans la ville (végétation, mobilier urbain, …), favorables à la biodiversité ;

Instaurer une politique de l’arbre encadrant la préservation, l’élagage, l’entretien, les conseils et informations à la population sur les essences d’arbres à planter et les règles de plantation ;

Planter des haies et des arbres en bordure de chemins et routes communales entre les villages;

Augmenter le nombre de nichoirs à oiseaux et d’hôtels à insectes, pour favoriser la biodiversité; poursuivre le plan Maya (protection des insectes pollinisateurs) ;

Intégrer davantage la nature au sein de nos cimetières (par la plantation d’arbres, …) et y installer des bancs.

Environnement - Déchets

Notre objectif :

Faire de Bastogne une commune de référence en matière d’environnement et de propreté.

Poursuivre la réduction de la production de déchets ; renforcer l’éducation au tri sélectif et encourager les initiatives telles que l’utilisation de sacs et boîtes réutilisables, facilitant les achats en vrac dans les commerces ;

Augmenter la fréquence du ramassage des encombrants, papiers et cartons et adapter le ramassage aux personnes isolées ou éloignées des centres de tri, ainsi qu’aux personnes vivant en appartement ;

Pérenniser la récolte des PMC à domicile ;

Maintenir l’obligation d’un local à poubelles et de tri sélectif dans les nouveaux immeubles à appartements ;

Lutter activement contre le gaspillage alimentaire ;

Former à l’utilisation d’alternatives aux herbicides (démonstrations, échanges d’expérience, …) ;

Enterrer les bulles à verre ;

Lutter contre les dépôts sauvages ; appliquer des amendes administratives rapides et systématiques.

Patrimoine

Notre objectif :

Revaloriser le grand et le petit patrimoine de notre commune

Protéger et revitaliser le patrimoine classé ; restaurer les voûtes de l’église St-Pierre conformément à l’étude soutenue par la Commune et réalisée et financée par la Région wallonne ;

Mettre en valeur le centre historique (Quartier latin, Porte de Trêves, Maison Mathelin, patrimoine médiéval) : éclairage, abords, aménagements urbains, … ;

Restaurer et entretenir l’ensemble du patrimoine de nos villages et de nos quartiers (fontaines, chapelles, …) en impliquant les citoyens, les comités de quartier et de village ;

Mettre en valeur notre patrimoine architectural, historique, folklorique et culturel dans son ensemble (panneaux informatifs, parcours historique via les nouvelles technologies, …) ;

Entretenir parfaitement l’ensemble des monuments historiques et patriotiques ;

En concertation avec les habitants et le Cercle d’Histoire, donner des noms aux rues des villages et aux nouvelles rues de la ville, en lien le patrimoine local (noms de lieux ou de personnes à mettre en valeur).

BASTOGNE PLUS INNOVANTE

Energie

L’enjeu énergétique est crucial pour l’avenir des habitants de notre commune, tant sur l’aspect environnemental et de la santé que sur l’aspect économique et financier. Nous avons un rôle essentiel à jouer pour faire de l’énergie un moteur de développement humain. Le citoyen doit se trouver au coeur des politiques énergétiques locales, comme partenaire clé de la transition énergétique. Nous devons soutenir l’ensemble des citoyens pour qu’ils deviennent de véritables « consomm’acteurs ».

Bastogne accueille déjà de nombreuses productions d’énergie renouvelable. Sur 262 communes en Wallonie, Bastogne est le 8ème plus grand producteur d’énergies renouvelables.

Nos objectifs :

Diminuer la consommation globale d’énergie ;

Faire de Bastogne une des communes les moins dépendante des énergies fossiles ;

Contribuer à la réduction des émissions de CO2 ainsi que des autres polluants de l’air.

Créer une coopérative communale accessible aux citoyens, aux agriculteurs, aux entreprises. Chaque Bastognard recevrait d’office une part de 10€. Cette coopérative permettra de monter des projets communaux pour produire de l’énergie verte. Les bénéfices de cette production reviendront donc à tous les Bastognards ! Bon pour le climat. Bon pour le portefeuille des Bastognards ; Après appel à projets, ce sont eux qui décideront des projets retenus.

À partir du cadastre énergétique existant, réaliser progressivement les investissements économiseurs d’énergie (pompe à chaleur, panneaux, …) ;

Renouveler le plan de maîtrise de la consommation d’énergie dans les bâtiments publics (isolation, énergies renouvelables, …) ;

Transformer l’éclairage public par du LED (et si possible avec détection de mouvement) ;

Remplacer progressivement les véhicules communaux par des véhicules propres ;

Améliorer l’isolation et la capacité énergétique des logements publics ;

Favoriser la mobilité douce entre les écoles, les commerces, et les lieux de vie ;

Refuser les projets éoliens similaires à celui de Bourcy et exiger la garantie d’aucune nuisance;

Etudier les nouveaux lotissements pour consommer le moins d’énergie fossile possible (Quartier nouveau, …) ;

Ajouter des bornes de rechargement électrique (vélo / voiture) et demander aux promoteurs de les inclure dans les nouveaux projets ;

Pour la santé des enfants, inviter les automobilistes à couper les moteurs des voitures aux abords des écoles ;

Grâce à la participation de Bastogne à la Convention des Maires, atteindre l’objectif de 40% de réduction des émissions de CO2 via un plan d’actions progressif suivi par un comité composé de citoyens, … ;

Participation

Encourager les initiatives des Conseils des Aînés, des jeunes, … ;

Créer un conseil consultatif de la Personne Handicapée ;

Décentraliser le Collège ou le Conseil communal dans les villages et les quartiers ;

Dédicacer des crédits à un budget participatif sur un (des) thème(s) particulier(s) avec un jury mixte (mandataires-citoyens) ;

Rentrer dans la dynamique des applications ‘betterstreet’, ‘fixmystreet’ où le citoyen peut envoyer une photo et un commentaire sur un problème/constat rencontré ;

Mettre en oeuvre le Quartier nouveau (voir chapitre logement) en mettant l’accent sur la participation des habitants du quartier.

Nouvelles technologies

Internet et téléphonie pour tous !

Finaliser la connexion internet et téléphonie mobile pour l’ensemble des villages et de notre commune et installer des points de wi-fi à différents endroits ;

Mettre en place un Circuit touristique avec l’appui des nouvelles technologies (véhicules électriques, informations digitales sur les attractions et bâtiments touristiques, …) ;

Installer du mobilier urbain connecté : poubelles intelligentes, totems intégrés (infos parking, commerce, wifi, caméra, borne rechargement) ;

Développer des applications utiles au quotidien (lien école-parents, invendus des commerces alimentaires, …) ;

Intégrer l’apprentissage de l’utilisation des imprimantes 3D dans le paysage institutionnel (écoles, entreprises, ...).

Vie administrative - Gestion financière

Notre objectif :

Être à la pointe en matière de services aux citoyens, grâce à une gestion dynamique du budget et des investissements.

Ne pas augmenter la fiscalité et même diminuer progressivement le précompte immobilier pour faciliter l’accès à la première propriété ;

Comme pour le service « Population », élargir les horaires des services Urbanisme et Energie afin de proposer des horaires adaptés à la vie professionnelle et familiale ;

Rendre plus de services accessibles en ligne (commande de documents, …) ;

Organiser des décentralisations occasionnelles des services communaux (distribution des sacs poubelles, …) ;

Renforcer les partenariats avec les communes voisines (partage de services, achats de matériel groupé, hall relais agricole…) ;

Désigner un conciliateur communal pour aider les citoyens dans la résolution de leurs conflits ;

Poursuivre l’assainissement budgétaire par de bonnes économies (énergie, carburants, électricité, …) et une gestion efficace de la dette ;

Solliciter des subsides régionaux, nationaux et européens afin d’alléger le coût des projets et d’en financer de nouveaux ;

Élaborer un plan financier étalé sur 6 ans, actualisé annuellement ;

Créer un guichet unique pour les organisateurs d’évènements et le secteur associatif : « Help desk » associatif ou individuel qui accompagnerait les démarches à réaliser vis-à-vis de la Commune.

Déclaration de Politique Communale : volet budgétaire.

Encouragé par les résultats de sa ligne de conduite budgétaire, le Collège des Bourgmestre et Echevins souhaite poursuivre l’effort qu’il a entamé durant la législature précédente et maintenir une gestion prudente, responsable et juste des finances.

Le nouveau Conseil communal hérite de finances claires et assainies : les budgets et comptes successifs sont à l’équilibre depuis 2013, les dépenses sont maîtrisées, les recettes sont optimalisées et la trésorerie est bonne.

Nous poursuivrons dès lors l’élaboration des budgets communaux selon la même méthodologie éprouvée durant les dernières années : établissement d’une trajectoire pluriannuelle permettant d’anticiper au mieux les perspectives d’avenir, évaluation de la conjoncture, intégration de l’impact des décisions et des contraintes extérieures sur lesquelles la Commune n’a aucune prise, l’évaluation constante des besoins et ressources nécessaires à la mise en œuvre du programme de législature.

Nous entendons poursuivre la gestion des finances de la Commune avec sérieux et rigueur, tout en veillant au respect absolu du citoyen et des dispositions légales et réglementaires.

Dans un contexte socio-économique délicat pour une large partie de la population, notre priorité sera, tant que faire se peut, de ne pas augmenter la fiscalité et même de diminuer progressivement le taux de la taxe additionnel au précompte immobilier afin de faciliter l’accès à la propriété.

De nouvelles procédures de travail seront encouragées au sein de l’administration qui vont dans le sens d’une responsabilisation accrue des services dans la gestion et le suivi global des lignes budgétaires et des finances communales en cours d’exercice.

La recherche d’économies (carburant, électricité, carburant, …), une gestion active et efficace de la dette, l’établissement d’un plan d’embauche prospectif objectivant les besoins de l’administration, le développement accru de synergies avec les entités consolidées seront autant d’outils permettant d’atteindre cet objectif d’équilibre et de bonne gestion budgétaire.

Le programme ambitieux d’investissement répondant aux principaux besoins communaux (sécurité, logement, emploi, voiries, enseignement, culture, sport,…) sera soutenu par une démarche créative et prospective de recherche de subsides et d’adhésion aux opportunités de projets qui seront proposées par les autorités supérieures.

La trajectoire budgétaire pluriannuelle ainsi dégagée de même que les réserves et provisions constituées nous permettent d’appréhender sereinement et de manière sincère la réalisation des objectifs politiques énumérés dans cette note de politique générale au service des citoyens d’une Commune toujours plus forte.